永宁产投:以产兴城绘就幸福黄金年会- 金年会体育- 官网APP岩新图景
2025-10-22金年会,金年会体育,金年会体育app,金年会体育官方网站,金年会注册,金年会最新入口,金年会APP
废弃矿坑蜕变成文旅地标,老旧街区演进为现代场馆……黄岩的高质量发展征程中,台州市永宁产业投资集团有限公司的身影清晰而有力。
自优化更名以来,永宁产投便肩负“以产兴城,共筑幸福”的使命,成为驱动区域产业升级与城市能级跃升的强大引擎。集团以战略视野与开拓精神,深耕文化沃土,活化山水资源,将闲置资产转化为富有活力的文旅地标,绘就出一幅产城融合、生机盎然的发展新画卷。不仅是重大项目建设的“主力军”,更是精细化运营的“创新者”,该集团在生态修复、文化传承、产业协同等领域,留下了一串扎实而闪光的足迹。
今年,永宁产投将“扩充资产实力、提升信用能级”作为年度战略重点,通过系统性优化资源配置、强化运营管理,为企业拓宽发展空间、增强服务区域能力积蓄强劲动能。这一战略布局,不仅是集团从规模扩张向质量效益转型的关键跨越,更是其以资本赋能城市发展、以专业运营激活产业活力的核心支撑。
在资产整合、项目攻坚与品牌提升的多重挑战中,永宁产投正积极探索——如何以有限的国有资本,撬动无限的社会价值,走出一条具有示范意义的发展新路。这一历程,既是对自身成长空间的不断突破,也是对国有企业使命与担当的生动诠释。
在永宁产投的发展脉络中,党建引领始终是那根最强的主心骨,为各项事业的破浪前行把稳方向、注入动能。
该集团党委坚持将党的领导融入公司治理全过程,不断完善党委会前置研究重大事项决策机制,确保企业始终沿着正确方向前进。“我们通过持续深化理论武装,筑牢党员干部的思想根基,把学习成果转化为推动发展的实际行动。”永宁产投集团党委书记、董事长陈亚晓说。
理论学习不是浮于表面的“走过场”,而是融入永宁产投发展基因的“必修课”。集团党委以中心组学习为核心,聚焦政策解读、战略落地与实践难题,推动理论学习从“学过”向“学深”转变;各党支部则以主题党日为载体,将学习场景延伸至项目一线、运营现场,让党员干部在实地调研、攻坚讨论中深化认知。更值得关注的是,集团打破“集中学习才有效”的固有思维,创新推出“会前一刻”党纪法规学习、“闲时一刻”廉洁信息推送等轻量化学习形式,让纪律教育融入日常工作的碎片时间,以“润物细无声”的渗透,让规矩意识、责任意识成为每一位党员干部的思想自觉与行动自觉,为集团营造出风清气正、干事创业的浓厚氛围。
更为关键的是,集团坚决杜绝党建与业务“两张皮”现象,探索出“以党建促生产,以生产强党建”的深度融合之道。面对黄岩区委第四巡察组的反馈意见,集团不回避、不推诿,从工作流程、团队建设、财务管理等多维度梳理整改,将整改过程转化为提升管理效能的契机。同时,集团将党支部建在项目上,让党旗飘在工地上。他们谋划的“项目尖兵、党员先锋”行动,引导党员干部在项目一线勇挑重担、攻坚克难,将主题教育的成果切实转化为项目“早建成、早投产、早见效”的强大动力。
这种党建引领的成效,最终体现在集团整体的精神面貌和发展势能上。它凝聚起干部职工干事创业、争先创优的澎湃热情,铸就了集团在面对资产整合、融资攻坚等挑战时,依然能够保持战略定力,迎难而上的坚韧品格,为永宁产投这艘航船行稳致远提供了最坚强的政治保障。
如果说党建是永宁产投集团的“魂”,那么一个个落地生根的重点项目,就是其支撑高质量发展的“骨”。集团秉持“项目为王”的理念,在黄岩的青山绿水与文化沃土上,擘画并实施着一幅“文旅体农”多元融合的宏伟蓝图,为区域发展注入了源源不断的活力。
在这张蓝图中,生态引领的EOD模式无疑是浓墨重彩的一笔。以“水美黄岩·芳养共富”为主题的项目,成功入选台州市首个EOD模式入库项目,这不仅是生态价值向经济价值转化的创新实践,更标志着黄岩在探索绿色发展新路径上走在了前列。
从芳草地医养体验中心的稳步建设,到北洋蓝莓谷的开工建设,再到谋划沿永宁江、环长潭湖的文旅项目,集团正以EOD理念为纽带,将生态治理与康养旅游、农业共富紧密链接,打造协同发展的新典范。
文化地标的焕新与重塑,是永宁产投赋予黄岩这座千年古城的新魅力。作为区域文化传承的积极参与者,集团深度对接沙埠窑青瓷文化活化工程,助力推动青瓷文化资源的挖掘与转化;黄岩石窟的蜕变堪称奇迹,这座拥有1500多年历史的废弃采石场,以“最小干预”与“建筑针灸”理念进行活化改造,在永宁产投的主导运营下,联合设计团队打造集洞穴咖啡、沉浸式剧场、主题展陈于一体的文旅新地标,试运营半年接待游客超35万人次,毛戈平新品发布会等高端活动纷纷在此举办;桥上街历史街区的策划、鉴洋湖宋韵水街的启动,无不彰显着集团在“保护中活化”的匠心,让历史文脉在现代城市中焕发新生。
体育与农业的同步发力,则进一步丰富了永宁产投产业布局的内涵。全民健身中心项目从蓝图逐步走向现实,将与奥运冠军黄雨婷老家射击体验配套设施一同,满足市民日益增长的健康生活需求,并依托“村BA”等赛事激发全民健身热潮。
在广袤的乡村,永宁产投的足迹同样坚实:S321省道沿线的绿色生态郊野园区勾勒出美丽的田园风景线;黄岩蜜橘种源研究中心、西部鸢尾种植示范园区等项目,则通过科技赋能与品牌化运营,推动传统农业向高附加值产业升级,真正让农业强起来、农村美起来、农民富起来。
这些项目不是孤立的点,而是由“融合”理念串联起的有机整体。它们共同构筑起永宁产投高质量发展的“四梁八柱”,也成为“幸福黄岩”最直观、最生动的注脚。
对于任何一个国企而言,资金如同血液,是维系生命、拓展疆土的关键。永宁产投在发展进程中,曾面临资产基础待夯实、融资渠道需拓宽的挑战。
然而,该集团以创新的思路和主动的作为,在资本运作领域打响了一场漂亮的“突围战”。
资产整合与结构优化,是集团打出的第一张“王牌”。面对发展需求,集团积极争取区内优质经营性资产注入,黄岩区射击馆、体育馆、博物馆、影城、大寺基林场等资产被列入划转计划,这将快速扩充净资产规模、优化资产结构,从根本上改善融资条件。
同时,集团着力解决三联小学、永宁公园等存量资产的权证问题,确保资产的合法性与可运营性,为后续盘活利用、产生现金流扫清障碍。
融资模式的创新与拓展,是集团突围的“第二战场”。在传统银行信贷基础上,集团积极探索多元化融资渠道。成功获得佛岭等5座水库20年经营权,并以此为核心资产获批8亿元银团授信、实现放款7.5亿元,成为以资源换资本的精彩案例。
今年上半年,集团聚焦重点项目资金需求,精准对接融资渠道,通过科学统筹降低综合成本,确保资金高效利用,为EOD项目、文旅地标打造等重点工作提供了坚实资金支撑。目前,集团还在积极谋划项目融资、产业基金等模式,为九峰山风貌提升、鉴洋湖宋韵水街等未来项目储备资金。
所有这些努力,都指向“AA+主体信用评级”这一关键目标。这一举措将进一步夯实集团融资基础,打开公开市场发债通道,实现融资成本优化与渠道拓宽的双重突破,构建“资金保障-项目推进-效益提升”的良性循环。
“只有持续巩固高信用评级,才能为黄岩农文旅体商事业发展提供更稳定、更长效的资金支持,真正实现国企服务区域发展的核心价值。”永宁产投集团党委副书记、总经理王金健说。
国有企业的价值,最终要体现在服务区域发展、增进民生福祉上。永宁产投深谙此理,其所有商业运营与项目开发的背后,都贯穿着一条“幸福黄岩”的主线。通过打造有温度的文化品牌、举办有活力的节庆赛事、践行有担当的社会责任,永宁产投让发展成果真正惠及于民,塑造了城市独特的“温暖质感”。
文化地标的运营,提升了城市的品位与格调。朵云书院·黄岩店便是典范,开业四年来举办96场高品质作家分享会,余华、艾伟等名家先后到访,累计接待书友20万人次,成为永宁江畔的文化灯塔与市民精神栖息的“城市客厅”。永宁幸福科学馆以创新互动体验普及心理健康知识,累计接待超5万人次,咨询诊疗3000人次,填补了区域积极心理学科普空白,为市民的幸福生活增添了科学的注脚。
品牌活动的打造,激活了城市的烟火与活力。集团将文化活动常态化、品牌化运营,使之成为聚拢人气、激活消费的重要引擎。五洞桥“大过中国年”灯会、宁溪“二月二”龙抬头灯会、九峰越野大师赛、“村BA”篮球赛等贯穿全年的特色活动,上半年累计吸引客流50余万人次,间接产生社会经济效益超5000万元,形成“文商旅”协同发展的良好局面,为周边商户带来了实实在在的商机。
在乡村振兴与共同富裕的道路上,集团的担当更为具体和实在。通过EOD项目、土地流转,优先吸纳本地劳动力就业,直接增加村集体收入;通过建设鸢尾基地、北洋蓝莓谷,推动农旅融合,延伸产业链条,提升农产品附加值;通过对接商超与直播平台,解决柑橘、杨梅等农产品销售难题。黄岩石窟的运营带动山下郎村集体经济增收,强村公司在沙埠镇建设的足球场通过对外出租实现村集体创收。这些举措,让“国企为民”的初心,化作一个个就业岗位、一笔笔分红收入、一张张幸福笑脸,书写了共同富裕的生动篇章。
立足当下,永宁产投集团以项目为笔,以责任为墨,在黄岩这片土地上绘就了产城融合、文化繁荣、乡村振兴的美好画卷。展望未来,永宁产投将继续秉持“以产兴城、共筑幸福”的使命,在深化改革的浪潮中破冰前行,在产业升级的赛道上加速奔跑。
“永宁产投的根在黄岩,魂在‘共富’。”董事长陈亚晓表示,“未来,我们不仅要实现资产规模与信用评级的跨越,更要当好城市更新的建设者、文化传承的守护者、共同富裕的践行者。通过‘文旅体农商’深度融合的发展路径,让每一个项目都成为幸福黄岩的鲜活注脚,用国企力量为现代化黄岩建设注入持久动能。”